Funktionen, Rollen und Organisationsstrukturen im agilen Umfeld
In diesem Vergütungs- und Strukturbenchmark werden neben den Einkommen der agilen Funktionen auch die Besonderheiten und Erfahrungen von Unternehmen, die sich in einer Transformation hinzu mehr Selbstorganisation befinden, herausgearbeitet.
Die Transformation einzelner Fachbereiche oder des gesamten Unternehmens hin zur Selbstorganisation bietet große Chancen, erfordert jedoch auch an vielen Stellen Veränderungen der HR-Arbeit, Strukturen und Organisationsentwicklung.
Dieser Benchmark zielt darauf ab, umfassende Einblicke in diesem Umfeld zu geben – von der Vergütung und Benefits für agile Funktionen über die Herausforderungen bei der Transformation bis hin zu Veränderungen bei Führungsanforderungen und Entscheidungsprozessen.
Im Kontext der Studie haben Sie auch die Gelegenheit zu einem Netzwerktreffen: Nutzen Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Fachleuten und Expert:innen branchenübergreifend zu Ihren Fragestellungen rund um Agilität und Selbstorganisation auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen!
Für alle Details zum Job Matching und zur Datenerhebung sprechen Sie uns gern für einen individuellen Termin an!
Es werden Funktionen analysiert wie z. B.:
- People Lead
- Chapter Lead
- Tribe Lead
- Team Facilitator
- Scrum Master
- Agile Coach
- Organisationsentwickler:in
- Agility Master
- Squad Lead
- Business Owner
- Product Owner
Weitere Informationen finden Sie in hier in einer PDF-Datei zum Herunterladen.
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